访客留言

donglixu 发表于:2008-8-20

作为一个区域城市广告公司的业务经理,应该有两种能力,一种是广告专业方面的能力,一种是业务方面的能力,其中业务能力最重要。在小县城,有做广告能力的优质客户(移动、网通、联通、生产消费品的大企业等)可能会相对比较少,所以县城可能靠人际关系比较多。一个可以准备好资料直接拜访,一个可以通过其他途径结识市场部经理、广告部经理主管等,甚至高层。我1996年10月从深圳回来在内地创业办黑马广告公司,一个人不认识,对广告一点不懂,投资5万元开始自己的创业,骑着自行车开始拉业务,人脉关系在小地方还是很重要的。我在内地一是通过以前初中高中同学老乡关系,一是参加一些社交活动聚会,认识了很多啤酒、白酒、方便面、烟草等行业经销商,和技术监督局联合策划啤酒节、工商局联办三一五活动等活动,后来过了几年又和房管局联合主办房展会4届,受益口碑都很好。我认为扩大社交面是很重要的,包括电视台、电台媒体等部门,建立广泛的人脉关系。在小城市和上海等不同,更多的可能是宴请广告、人情广告、回扣广告,大城市更多的专业、广告效果,更商务、更商业化。
 
因此,我觉得如果是我应该从两方面下手,一个是钻研广告专业知识(业余时间),一个是拓展人脉关系,通过各种关系或者自己准备充分资料自己约好登门拜访等,来有效的开发客户和管理客户,以上仅供参考,市场不同,你公司定位不同,产品不同,业务运作也异同,应因人因地制宜,最后取得好的效果。

孙桃 发表于:2008-8-20

董老师:
       您好!
       我是一个刚刚跨入广告行业的年轻人。在一家县城广告公司担任业务部经理。但感觉非常的力不从心。虽然不断的充实广告行业方面的知识,但觉得自己的工作不知道该从何开局。想向您请教。
                                                   视野广告传媒公司

文龙 发表于:2008-8-12

老师您好,
学习改变思维,思维改变行为,行为改变习惯,习惯改变品质,品质决定命运.
感谢您今天的指导,辛苦了.

宋春雷 发表于:2008-1-2

董老师:
看到你管理的最高境界就是不用管理文章感触很深,受益很大,希望多写些这样的文章与大家分享。

董栗序 发表于:2007-10-21

很愿意与你探讨培训的事,一切因为很热爱它。户外拓展训练最大的好处是使人能够彻底地放松,完全投入其中,无论是团队建设、个人潜能激发、管理类都还是比较可以的,关键的培训项目(活动)的设计,同样的游戏,不同的公司做、不同的教官点评、不同的服务会有天大的差别,前者为游戏而游戏,很热闹,结束后仔细回味,收益很少,而好的教官点评很深,需要有一定的理论功底和管理实践经验,绝不是一个20多岁出头的女孩穿着运动装所能办到的。而室内培训则能把系统的知识和技能传播给大家,案例设计可以更具很对性,看学员是哪个行业的,规模大小,企业发展阶段等,比较容易掌握,案例分析、小组讨论也比较容易操作,研讨、案例分析效果最好。最后,关键看你培训的目的和对象,不同的目的,不同的对象培训方式异同,因人而宜,因企而宜,因地而宜,才会有好的效果。
不知道你的详细情况,只能泛泛而谈,要能具体的东西告诉我,也许能更针对性些,提供案例的时候更可操作些,愿意多交流、多沟通。

yx_yellow 发表于:2007-10-21

你好!董老师,我刚接手培训这行,在网上听说你比较赞同:室内培训加户外拓展训练,这种效果会比较更好。我也很喜欢这种培训的方式。我最近想做这样的饿培训活动,但是没有经验,听说你这里有些资料,不知能否共享一下,共同沟通。

董栗序 发表于:2010-1-28

收到这句留言我很感动,因为我在影响大家,不仅是“布道”“传教”,把自己的思想和管理技能分享给大家,而且在体现自己的价值,被人认可,被人尊重,它的受益远大于培训课程本身。
再次感谢各位学员客户,是他们成就了我。   

周经理 发表于:2009-9-23

董老师 
  你好:有幸今天在苏州图书馆听您讲课,很受用,我觉得这方面的学习太重要了。
    我们从事小家电产品开发,然后公司组装,卖给国外客户。
  以前国外客户会有需求,需要什么一个东西,我们做出来,他们满意了,下单,生产,很好的。
  现在国外客户没有需求或需求少了,老板上我们自己开发产品,然后业务部门就给个产品型号,简单概念,完成时间。
  然后我们接手做。现在出现的问题好像每个项目都在延迟(少则3~6个月,有些延迟超过1年以上)。
  业务部门:希望最快的时间,把东西做出来(但具体是什么东西他们也模糊)
    开发部门:怎么做结果都是不满意,今天改这个,明天改那个,后天重新来做。
   现在好像开发组这个团队,都不太积极,能拖就拖,干完手上的活下班回家。
    我希望这个团队开发出一个又一个市场上满意的产品,我讨厌,非常讨厌项目的延期!
    我不知哪里的问题,又好像全都有问题。可我应该先从哪一点,改善现在的状况呢?谢谢您了,老师!

luanfa 发表于:2010-1-28

董老师:您好!
 
我公司发展有你的功劳,董总思想已彻底解放,和谐的思想提高到一个新的高度,再此,你从各方面对我公司的支持和帮助,表示真心的感谢!”

董栗序 发表于:2009-2-8

感谢各位光临本舍,多交流,多切磋,多联系!

柯南 发表于:2009-1-4

董老师新年快乐!应该很早就过来拜访一下了,困于近日忙于搜狐广场的事宜,姗姗来迟。董老师的管理在线内容丰富,读后很受益,谢谢董老师分享给大家如此精彩的管理理念和文章,以后会时常过来拜访!

名企案例网 发表于:2008-10-6

尊敬的站长:
您好!今天小弟特来贵站参观、学习,如果您对商界名人名言、著名企业案例、资本运作手法等精典财金资讯感兴趣的话,欢迎您回访我的小站(www.xyzlove.com),如果您对这些内容不感兴趣,请原谅我的打扰。谢谢!
祝贵站越办越好!
 

郭守盛 发表于:2010-1-7

董老师,我是北京《赢家大讲堂》的郭守盛,期待与您合作!QQ:63974548   13681593245

luanfa 发表于:2009-12-5

董老师:你好!
    我是在部队工作二十多年的退役人员,对管理也有肤浅的探讨。听了你的课后,感到学习就是人生最好的工作和乐趣!
  你的讲课,理论性、灵活性、实用性、操作性、针对性都很强!理论与实际结合点好;事例与平时工作有可比对性;注重团队精神与个人参与融合点好。总而言之,对我今后工作很有益处!再此表示,感谢!

董栗序 发表于:2009-11-6

那个视频网上没有,有版权的,比较贵,可以联系。

小张 发表于:2009-10-31

董老师,10月30号您来我区对我们培训,感觉很好,印象最深的还是那个教学视频,当时没有记清楚名字,麻烦告知,谢谢

xiaowang 发表于:2009-10-8

    你好!我曾经听过您的演讲,深感受益非浅,对我个人的能力提升有很大的帮助。我大学毕业3年时间,现在就业于一家被国营企业收购的企业做人力资源管理工作。在长时间的工作中,发现自己内心当中有另一种声音,我不能再这样浪费自己的青春,因为在这里我已经没有太多的激情,也没有自己的目标,所以告诉自己要选择离开。

刘建军 发表于:2009-9-30

老董,做的不错。和你比落伍了,看来太自信自己——一心多用还是不行的,要调整自己了。向你学习。

时代康达管理咨询 发表于:2010-10-10

董老师,您好!
    我是扬州时代康达培训顾问,因客户需要在苏州做半天管理培训,是否可以合作。培训时间半天 ,做职业提升方面的。有意的话,请联系:xpgsk@yahoo.com.cn

老陈 发表于:2010-7-10

董老师:您好,看到您的课程介绍,很感兴趣,想问一下哪里可以查到您最近的课程安排,尤其是公开课部分的安排,我们非常想去听听,谢谢!

董栗序 发表于:2010-6-25

很高兴收到您的来信,“求师”不敢当,有些心得体会和建议与您分享。
 
做讲师很不容易,一是把课讲好,二是要别人花钱来请您,都是件很不容易的事,毕竟现在的讲师越来越多,但并非不可以,“事在人为”,关键在您怎么做,怎样才能很快到达理想的彼岸。
 
建议:一是先到企业沉淀积累,假如您想讲HR方面的课(我不知道您的研究方向和阅历),首先要有这方面的经验。学到听到的叫做知识,只有自己经历过的才叫做经验,感悟很深,能与大家分享,学员课堂上会提出很多实践中的问题,没有实战经验只能做学院教授,做职业讲师就得多些修炼。建议去500强的外资企业或大企业,很规范,能学到很多东西。二是多听课,多和职业讲师接触。上海有个培训师沙龙,http://pxssl.5d6d.com/ ,您可免费注册,里面有很多培训师沙龙朋友,还有很多公益活动,能给自己提供很多帮助和支持、工具、资讯,我26日在培训师沙龙有个一天培训《看电影做培训-影视片段在培训中的运用》,有20多培训师参加,还有很多公益性讲座,多积累,吸收精华,比较每个老师的风格和优劣势;三是多讲,做培训师也很容易,就像开汽车一样,熟练工作,找感觉,找定位,找差距,一定会进步的很快,成为一名优秀的职业讲师。
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