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DLX09看电影学管理

点击:1792次                                                                                                   发表时间2011-11-29

课程背景:
如何看电影?如何从精彩的电影中汲取管理的精华?
看电影不仅仅是看跌宕起伏的故事情节,更重要的是通过情节背后蕴藏着的管理理念和方法。不仅用形象思维的右脑看故事情节,更要用理性的左脑去开动脑筋去思维,结合自己的管理工作,为自己所用,汲取智慧的营养,使自己在享受视觉感官盛宴的同时,更多地去领悟管理的真谛和领导艺术。
如何做一个具有领导才能的卓越管理者?
如何建立自己的影响力?
如何激励下属,如何批评下属?
如何提高工作效率?
如何带团队领兵打仗?
看电影的时侯想到过工作中的难题吗?
工作中遇到困难的时侯,参考过电影中的处理手法吗?
看故事情节热闹的同时,需要冷静的思考以及理性的逻辑分析,我们需要用左脑看电影。以下精彩的影片将呈现给您正确的答案。

课程目标:
1.通过课程学会用左脑理性地看电影;
2.领悟管理和领导的艺术及真谛;
3.学会建立自己的影响力,因人而异地管理下属;
4.学会激励下属,通过下属完成任务;
5.如何建立和管理自己的工作团队。

培训纲要:
第一单元 如何用左脑看电影
右脑(形象思维)VS左脑(理性思维)
冷静思考与理性的分析

第二单元 领导力和执行力提升
管理vs领导
什么是领导力?
如何因人而异施展不同的领导风格?
影片《走向共和》:不同的槌敲不同的鼓
案例点评

什么是执行力?
如何打造企业高效执行力?
影片《孙武演兵》:高效执行
案例点评

第三单元 高绩效团队建设
团队VS群体
什么是团队
团队活动:我们是最棒的团队
高效团队的7个特征
团队组建四个阶段
  成立期
  动荡期
  稳定期
  高产期
影片剖析:卡特教练
案例点评
 
第四单元 效能管理
效率VS效能
效率低下10大杀手
什么是时间管理
时间管理的几本法则
视频案例:刘易斯犯了哪些错
案例点评

什么是授权
授权的基本原则和策略
授权的步骤
视频案例:如何授权

第五单元 有效激励
什么叫激励
激励的策略
激励菜单方法
视频案例:如何发精神薪水
案例点评
如何批评下属
批评下属方法
视频案例:批评下属7步骤
案例点评

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授课方式:
视频播放,讲师讲授,案例剖析,充分互动,实例分析研讨等。

培训时间:
6课时

 

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