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2010年4月9日 第20期

点击:2248次                                                                                                   发表时间2010-4-28

⊙ 栗序原创

创新领导力

 

关于领导力的课程很多,共赢领导力、平衡领导力、卓越领导力、突破领导力、情境领导、深海领导等,自己一直思考开发一门创新领导力课程......
 

讲师培训中的“德”与“正义”

 

作为一名讲师到企业、院校传道、授业、解惑,所传授的不仅仅是技能、知识,更重要的是“德”、“正义”。一方面,通过课程本身的内容、案例,表达讲师的价值观、价值取向、“德”、“正义”,把学员往好的方面引导,积极向上、进取,而不是消极......

 

如何才能讲好课

 

讲好课需具备三要素。一是内容。新颖(学员没听过的),实用(拿来就用,实用第一),精炼(不赘述),实效性、可操作性强。既有道(理念)、法(规则方法),还要有术(技巧步骤)、器(工具、流程)。

 

⊙ 精选管理资讯

 

唐僧最喜欢哪个徒弟?

 

西天取经的一路上,唐僧与三个徒弟最终战胜重重困难,取得了成功。在这个以唐僧为首的团队中,三个徒弟特点各不相同。那么,唐僧究竟最喜欢哪个徒弟呢?唐僧最喜欢的是孙悟空?猪八戒?沙僧?

 

管理故事:用你的脑子

 

一天,一个制造工厂的首席执行官决定到基层转转,进行他的“走动式管理”。正当他四处走动的时候,他碰上了一个名叫特德的设备操作员,很明显特德正无事可做。他便问特德发生了什么事,这个员工解释说,他正在等一个技术员来校准设备。

 

君忙臣闲国必亡

 

我并不认为领导人是什么都懂什么都会做的多能手是什么好事,这是不现实也是不太可能的。领导人重要的是保证战略方向没有错以及寻找合适的执行人。这就要求领导人转变领导方式,让合适的人做合适的事情。

 

⊙ 哲理故事

管理故事:孔子的评判

孔子东游列国,有一天看到两个猎人争论得面红耳赤,而且还动起手来,孔子询问他们在争论什么,原来是为了一道数学题,矮个的说三乘八等于二十四,高个的说三八是二十三。最后他们两人让孔子裁决,谁对了对方就要把当天打的猎物给胜者。孔子竟说三八二十三的高个是对的...

管理故事:多亏小黑羊

农夫家里养了三只小白羊和一只小黑羊。三只小白羊常常为自己雪白的皮毛骄傲,而对小黑羊不屑一顾:“你看看你身上像什么,黑不溜秋的,像锅底。”

管理故事:偷鸡者的谬论

曾有这样一个人,每天都要去偷邻居的鸡,有人告诉他说:“这样的行为,不符合君子之道。”那人回答说:“那就减少一点好了,以后每月偷一只鸡,等到明年的时候,就完全不偷了。”

⊙ 资料免费下载

《新官上任-新任经理人工作指南》

当幸福来敲门PPT

员工职业生涯设计、管理与发展

 

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