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DLX05高效时间管理与个人效率提升

点击:1437次                                                                                                   发表时间2007-10-21

课程背景
 
我们发现:一些经理人经常淹没在无数的日常工作中,工作计划时常被打乱,琐事缠身,效率低下……
我们又发现:随着竞争与压力的日趋激烈,成功往往属于优秀的组织者……
 
课程收益
 
1.职业经理人的时间管理观念
2.适合自身的时间管理方式
3.目标达成与创造性思维的时间分配
4.提供行之有效的方法,获得最佳时间效率
5.提升个人效率系统,追求更快成长
 
课程对象
 
企业各阶层管理者

课程大纲
 
第一单元:状况评估——有效时间管理第一步
时间的特性
效率低下的10大杀手
时间管理发展历程
  备忘录
  未雨绸缪
  优先顺序
  第四代时间管理
自我测试:你有时间意识吗?
          时间哪里去了?
 
第二单元:时间管理的基本法则
什么是时间管理?
案例:刘易斯犯了哪些错?
时间管理的基本法则
  第二象限法则
  ABC法则
  80/20法则
制订计划,分类处理
决定时间的性质:行动还是投资
如何使用“文件停车场”系统
 
第三单元:浪费时间的因素——困惑及其应对手段
如何处理干扰
如何面对不喜欢的事的喜欢的任务
浪费时间现象剖析
如何堵住“时间的漏洞”
时间管理的改进方法
 
第四单元:管理他人——与他人一起工作及控制
人际交往
——让工作餐发挥作用
——考虑一天的外出
管理他人
——选择时间效率高的人
——如何委派工作
——如何授权
——监督控制进展程度
会议
——会议确实必要吗?
——取消会议
案例:太空生存
时间管理的工具模板

课程方法
 
通过讲授、互动、研讨、演练,使每位受训学员在有限时间内获得高效的观念更新与技能传递。
 
课程时间
 
6小时

 

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