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管理者的春天

点击:63次                                                                                                   发表时间2021-3-23

 

立春一月有余,风中透露着寒意,气温忽高忽低,但毕竟春天已经来临。现在步入2021年,中国经济、世界经济已发生很大变化,推动着企业快速发展,管理模式迭代更新,作为实践工作中的管理者,被春风洋溢着,应追逐自己的梦想。

01
管理者的梦想

管理者要有梦想,有追求,不单是为“三斗米而活”,为生计奔波。管理者的梦想是什么?利用企业这个平台,为社会为企业为自己创造更大的价值,更高效更科学达成组织目标,使投入产出到最佳,推动企业、自己、员工均衡持续发展,丰富自己的人生。

有梦想,有目标,有计划,有行动,为自己制定清晰职业生涯规划,步步为营,缺啥补啥,踏踏实实,身体力行,努力拼搏,不消极抱怨,不懈怠,不达目的不罢休。在企业,明确自己的岗位职责和团队目标,勇于担当,不推卸责任,聪明地工作,带领团队达成目标,同时,把自己的能力、价值观、做人做事的方式向员工进行传递。单完成绩效指标只是50%,另外一半是带人育人,培养员工不仅是岗位技能,更要启发态度,分享智慧,让企业文化和个人思想有传承,营造良好和谐的团队文化氛围,让员工快乐的工作。

管理者要好好利用企业这个舞台,更要感谢给你提供舞台的人,有颗感恩的心。有可能有一天会换个环境,临走时回头一看,扪心自问,“我对得起企业,对得起这份工作”,不留遗憾,善始善终。

02
与时俱进 拥抱未来

随着科学技术的迅猛发展,市场经济及企业已发生很大变化,而自己随着年龄增长,知识结构、思维模式容易僵化,趋向保守。因此,管理者要积极学习新技术,适应接受新生事物,不排斥不抵触,不因循守旧,“活到老,学到老”,尝试力行新生事物,虚心向上司、后辈新生代员工请教学习,快速掌握。从组织层面,一方面当企业推动管理技术变革时,应做推动者,不能当绊脚石,了解高层变革的背景,上传下达,带领团队推进变革,做变革的主力军,上级才会欣赏你;一方面自己遇到工作障碍问题,不是简单向上反映问题,更不能抱怨,而应积极主动向上级有关部门提出改进方案,围绕产品、技术、流程、营销、服务改善,使我们的管理更完善,企业效益更好,这也是管理者的责任。

不去积极变化,拥抱变革,会被社会市场企业所淘汰,这是迟早的事。

03
修身齐家 加强修炼

每个人扮演很多角色,在公司是部长、科长、经理、主管,在家是丈夫妻子、爸爸妈妈、儿子女儿,要平衡好工作生活家庭事业之间的关系,不能顾此失彼。工作是生活的一部分,工作不等于生活,在公司立足本职,在家做一个好丈夫、好父亲、好儿子、好女儿。

生活方式方面养成良好的生活习惯,多锻炼身体,培养健康有益的兴趣爱好,积极参加社会公益活动,改正不良习惯,多读书,增强自己的学习力,提高自己的职业素养和文化修养,读书读事读人,成为学习型的人,加强自我修炼,完善自我。

随着全球经济一体化的到来,还要拓宽自己的视野格局,使眼界和心胸更宽广,“心有多大,舞台就有多大”。

职场四十年转眼即逝,根据自身情况,找到适合自己的位置,在相应的领域有所建树,不虚度此生。这样,在临退休那一天,可以对自己说“我不后悔,我努力了”,给自己职场生活画上完美的句号。

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